1、控制按照其控制点的不同，可把控制分为:

　　事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。

　　即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。

　　事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控。

　　2、根据控制的性质可把控制分为:

　　预防性控制。采取预防性控制是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费。

　　纠正性控制。在实际管理工作中，纠正性控制使用得更普遍。

　　3、按照控制信息的性质可把控制分为:

　　反馈控制。就是根据过去的情况来指导现在和将来。

　　前馈控制。也可称为指导将来的控制。

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