企业文化在工作中的应用主要体现在以下几个方面：

融入思想和行为：

企业文化要将价值观融入员工的日常思想和行为中，使之成为每个人的工作态度和行为准则。例如，以“诚信”为核心的企业文化，要求每个员工都要在日常工作中体现诚信。

企业精神的核心：

企业精神是企业文化的核心和灵魂，包括核心价值逻辑、核心价值观、企业价值观以及人们相应的精神状态。通过精神管理，将新的管理思想融入企业具体操作中，提升管理哲学角度，解决人的困惑问题。

员工招聘与培训：

在员工招聘和培训过程中，充分考虑和运用企业文化的要素，帮助员工更好地理解和认同企业文化，增强工作认同感和归属感。

组织管理和决策制定：

企业文化在组织管理和决策制定中起到重要作用，通过明确的企业文化，员工可以更好地理解和执行企业的目标和价值观，提高工作效率和质量。

文化化办公环境：

打造文化化办公环境，通过设置企业文化标识、丰富的视觉展示方式以及文化传统和礼仪规定，潜移默化地引导员工在工作场所培养和发扬企业文化。

制度保障：

制定各种文化落地、指导实践的制度，如文化专人专岗、文化培训管理办法、对外宣传文化审核办法等，确保企业文化能够真正落到实处。

激励与奖励机制：

通过激励和奖励机制，促使员工践行企业文化，如薪资福利、晋升机会、荣誉称号等，与企业文化相呼应。

文化与岗位职责融合：

企业文化应与岗位职责相互融合，使员工在履行职责的同时能够践行企业的价值观念和行为准则。

培训与传播：

通过内部培训和传播活动加强员工对企业文化的了解和认同，让员工在日常工作中时刻感受到企业文化的存在。

持续改进与传承：

企业文化需要随着企业的发展不断升级迭代，通过持续改进和传承，支撑企业战略的实现。

综上所述，企业文化在工作中的应用是全方位的，从员工的日常行为到企业的战略决策，从招聘培训到激励奖励，都需要企业文化的引导和支持。通过这些方式，企业文化不仅能够提升员工的工作积极性和创造力，还能够增强企业的凝聚力和竞争力，推动企业的持续发展。